本文探讨了企业提高盈利能力的途径，从多元化战略和科技创新两个方面出发，包括行业拓展、产品创新、自动化生产、智能制造和“互联网+战略”等策略，旨在帮助企业实现可持续发展，在激烈的市场竞争中保持优势。

本文目录导读：

1. 多元化战略：拓宽盈利渠道
2. 科技创新：提高盈利能力

在当今竞争激烈的市场环境下，企业盈利情况成为衡量其发展水平的重要指标，如何提高盈利能力，实现可持续发展，成为企业家们关注的焦点，本文将围绕企业盈利情况，从多元化战略和科技创新两个方面进行探讨。

多元化战略：拓宽盈利渠道

1、行业拓展

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具备较强的行业拓展能力，通过拓展新行业，企业可以降低单一行业风险，实现盈利的多元化，以下是一些行业拓展的途径：

（1）跨行业并购：通过并购具有互补优势的企业，实现产业链上下游的整合，拓宽盈利渠道。

（2）跨界合作：与其他行业的企业展开合作，共同开发新产品、新市场，实现资源共享、优势互补。

（3）跨界创新：将其他行业的先进技术、管理模式等引入本行业，提升企业竞争力。

2、产品创新

企业应注重产品创新，以满足消费者不断变化的需求，以下是一些产品创新的途径：

（1）研发投入：加大研发投入，提高产品技术含量，增强市场竞争力。

（2）市场需求分析：深入了解市场需求，开发符合消费者需求的新产品。

（3）品牌建设：打造知名品牌，提高产品附加值，实现盈利增长。

科技创新：提高盈利能力

1、自动化生产

随着科技的不断发展，自动化生产成为提高企业盈利能力的重要手段，通过引进自动化生产线，企业可以实现以下目标：

（1）降低生产成本：自动化生产可减少人工成本，提高生产效率。

（2）提高产品质量：自动化生产可以保证产品质量的稳定性，降低不良品率。

（3）拓展市场：提高产品质量和效率，使企业在市场竞争中更具优势。

2、智能制造

智能制造是未来制造业的发展方向，通过将物联网、大数据、人工智能等技术应用于生产环节，企业可以实现以下目标：

（1）提高生产效率：智能制造可以实现生产过程的实时监控和优化，提高生产效率。

（2）降低能耗：智能制造可以降低能源消耗，实现绿色生产。

（3）提升产品品质：智能制造可以实现产品全生命周期管理，提高产品品质。

3、互联网+战略

企业应积极拥抱互联网，通过“互联网+战略”实现以下目标：

（1）拓展销售渠道：利用互联网平台，拓展线上销售渠道，提高销售额。

（2）提升客户体验：通过线上服务，提高客户满意度，增强客户粘性。

（3）降低运营成本：利用互联网技术，实现企业内部管理信息化，降低运营成本。

企业要想提高盈利能力，必须从多元化战略和科技创新两个方面入手，通过拓展盈利渠道、提高生产效率、降低成本等措施，企业可以实现可持续发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。